2.1.01.
Je hoeft niet ziek te zijn om beter te worden.
Paula Bakhuis
Bij aanvang van ontwikkeling moet er sprake zijn van een bepaalde urgentie. Zonder urgentie is er geen drijfveer om tijd en energie te investeren in leren, verbeteren of veranderen. Urgentie ontstaat in het hier-en-nu, vanuit noodzaak of ambitie.
We spreken over noodzaak als iets moet. Dit zijn de veranderingen van buitenaf, denk aan veranderingen in een branche, vakgebied, arbeidsmarkt of de wet- en regelgeving. Dreigende concurrentie, je organisatie reorganiseert, je functie wijzigt of vervalt. Het kunnen ook afspraken zijn die je hebt gemaakt en moet nakomen. Ook kan het je gezondheid zijn die je dwingt nieuwe keuzes te maken
Bij ambitie is er sprake van een verlangen, iets willen. Als er sprake is van willen zijn dit meestal veranderingen van binnenuit. Doordat jij je persoonlijke of professionele doelen, ambities of droom wilt gaan waarmaken. Het kan zijn dat jij je huidige situatie wilt verbeteren omdat jij je werk niet meer ziet zitten of er sprake is van pijn, ongemak, leegte of zinloosheid.
Als eigenaar van je leven, werk en ontwikkeling bepaal je zelf of de urgentie (noodzaak of ambitie) groot genoeg is om ook daadwerkelijk aandacht te geven aan je ontwikkeling. Weten waarom je iets doet is belangrijker dan hoe je het doet. Bij voldoende urgentie vind je een manier om je ontwikkeling vorm te geven. Bij onvoldoende urgentie vind je een excuus.
Als je iets niet wilt staat het moeten het kunnen in de weg.
Waarom volg jij de E-learning ontwikkelen?
Komt de drijfveer van buitenaf of van binnenuit?
Is er sprake van noodzaak of ambitie?
Tijdens je ontdekkingsreis ontdek je of er sprake is van voldoende urgentie om met leren, verbeteren en veranderen aan de slag te gaan.