Next step

HRD Performance Cyclus

Waarom?

Management/ HRM schuift regelmatig complexe functieomschrijvingen bij ons onder de neus. Er zijn pagina's vol geschreven en voor een toelichting wordt een competentie-woordboek onder uit de kast gevist. Dat is het moment dat de alarmbellen afgaan. De papierwinkel maakt het samenwerken aan ontwikkeling (leren, verbeteren, veranderen) erg lastig.

Hoe?

Feedback (benoemen gedrag en effect) is de manier om in de dagelijkse praktijk te leren, verbeteren en veranderen. Hoe kun je goede feedback geven/ ontvangen als je niet in een paar zinnen kan vertellen wat je van elkaar verwacht en wat de bijdrage van de professional is aan de collectieve organisatie bestemming? Dat kan echt anders!

Wat?

BP3 begeleidt HR, management en medewerkers bij het concreet maken van de collectieve bestemming, de af te leggen weg (intern en extern), de bijdrage van professionals, het managen van verwachtingen en het maken van heldere afspraken en beoordelingscriteria voor 1. Gedrag, 2. Resultaat en 3. Ontwikkeling. Dat is Persoonlijk, Professioneel en Praktisch samen werken aan je lerende organisatie!