Next step

Kennismanagement

Waarom?

Het up to date houden van een kennismanagement-systeem (LMS/ LCMS) kost veel tijd en is vaak géén prioriteit voor de business. Logisch! Aan kennis alleen heeft een organisatie niets. De vraag is: Wat ga je ermee doen?

Hoe?

BP3 begeleidt het leerproces om het samen werken en leren leuker, beter makkelijker te maken. Slim omgaan en delen van reeds aanwezige kennis met anderen (collega’s en klanten) en toepassen in de dagelijkse praktijk, dat is waar het omgaat.

Wat?

Per team wordt de verschillende Need to haves, Nice to haves en Low hanging fruits besproken en worden passende leeroplossingen ingezet. De inzet van kennismanagement is altijd maatwerk omdat elke organisatie en elk team uniek is.

Denk aan:

• introductie kenniskaarten en SOP’s (Standaard Operating Procedures),

• faciliteren delen best practices door collega's,

• uitwisseling van ervaringen door (externe) vakgenoten,

• opleiden leermeesters (train-the-trainer),

• opleidingsadvies, ontwerp maatwerk trainingen en workshops,

• ondersteuning bij het maken van de transfer naar de praktijk, coaching on the job.