Ontwikkeluitdaging (Meso)
Lerende organisaties
Werkgevers en professionals moeten plannen maken om slim en flexibel te kunnen inspelen op de veranderende (arbeids)markt. Sturing geven aan duurzame inzetbaarheid en een leven lang leren is een ontwikkeluitdaging, een gedeelde verantwoordelijkheid.
Ontwikkeluitdaging
Lerende organisaties snappen dat groei meer is dan een cijfer. Zij gaan voor win-win voor de medewerker, klant en organisatie.
Ontwikkeluitdaging
Win-win
Lerende organisaties leren flexibel omgaan met maatschappelijke veranderingen, innovaties en nieuwe concurrenten. Zij creëren een win-win situatie voor de klant, individuele professionals en de organisatie.
Lerende organisaties begrijpen dat zij organisatieontwikkeling met zelfsturende teams pas op orde krijgen op het moment dat de individuele professionals zelfsturing kunnen toepassen inzake de eigen ontwikkeling.
Lerende organisaties werken 'bottom up' aan ontwikkeling, zij leren medewerkers ontwikkelen. De reden is simpel: Zonder lerende (zelfsturende) professionals zal het niet lukken een lerende organisatie met zelfsturende teams te vormen.
BP3 Samenwerking
Iedere professional is uniek, ons grootste potentieel zit in samenwerking.
Ontwikkeluitdaging
In hoeverre is er in je organisatie sprake van een win-win situatie?
Wint de medewerker? Wint de klant? Wint de organisatie?
Wie maakt de plannen voor ontwikkeling?
Is er sprake van een gedeelde verantwoordelijkheid?
In hoeverre zijn de individuele professionals in staat 'Bottom up' zelfsturing toe te passen?